Tool	Stakeholder-Analyse
Typ	MS-Excel-Tool, auch mit openOfficeOrg lauffähig.
Autor(en)	Jörg Osarek
Sprache	Deutsch
Beschreibung	Dieses kleine und einfache Excel-Tool dient zur Stakeholder-Analyse in Beratungsprojekten oder ganz allgemein in Ihrem Unternehmen. Sie können damit ein sachliches Gesamt-Bild über die Beteiligten (Stakeholder) in einer bestimmten Situation oder zu einem bestimmten Thema ermitteln.
Bezugsquelle	www.xinxii.com
Aufwand	gering
Nutzen	mittel
Einschätzung	Besonders interessant ist das Tool dadurch, dass Sie Pro und Contra sowie Einfluss Ihrer Stakeholder gewichten können. Ihnen wird daraufhin ein berechnetes Impact-Potential angezeigt, welches die möglichen positiven oder negativen Auswirkungen auf Ihr Vorhaben anzeigt. Im Abschnitt rechts daneben können Sie priorisierte Maßnahmen für die einzelnen Stakeholder planen. Dieses Tool hat sich in verschiedenen Projekten gut in der Praxis bewährt. Aber denken Sie daran, das Tool unterstützt Sie so gut, wie Ihre erfassten Daten sind. Nur wenn Ihre Annahmen über Einfluss und Pro/Contra zutreffen, werden Sie auch durch das Tool richtig geleitet.
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Nutzungsrechte / Copyright / Lizenz	per Download-Portal erhältlich / © Jörg Osarek Unternehmensberatung

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Die Premium-Ausgabe von Beraterzeitung.de für das zweite Quartal 2009 erscheint am 30.Juni 2009 und beschäftigt sich mit dem Thema Zukunft und Beratung.

Ein Interview mit Andreas Steinle, dem Geschäftsführer des Zukunftsinstituts in Kelkheim gibt Einblicke in das Consulting zu Zukunfts-Themen.

Führende Institute für Technikfolgenabschätzung und Zukunftsforschung beantworten Fragen zu Themen, die in den nächsten 10-50 Jahren die Welt verändern.

Herausgeber Jörg Osarek wagt einen Blick in die Zukunft der Menschheit in 100 Jahren.

Dr. Pero Micic, Vorstandsvorsitzender der Future Management Group AG berichtet über das Eltviller Modell und die Vorteile verschiedener Blickwinkel beim Zukunfts-Management und Kai Milatz bringt uns unter dem Titel Mensch und Vision die Kraft der Zukunftsbilder näher.

Interessenten für die kostenlose Premium-Ausgabe können sich noch bis zum 29.Juni 2009 auf www.beraterzeitung.de als Premium-Abonnent registrieren, um diese Ausgabe zu erhalten.

Interview mit Anti-Tretmühlen-Coach Nico Rose

Jörg Osarek: Sehr geehrter Herr Rose, vielen Dank für das Interview. Sie bezeichnen sich selbst als “Tretmühlen-Bremser”. Was erleben Sie, wenn Sie die Tretmühle eines Ihrer Klienten bremsen?

Nico Rose: Nun, wenn ich erfolgreich war, bekomme ich - nicht sofort - sondern eher nach einigen Wochen eine Mail oder einen Anruf vom Klienten, wo er oder sie mir von den positiven Veränderungen im Leben berichtet. Das ist sehr wichtig für mich, da ich meistens nur kurz mit den Menschen arbeite, max. 4-5 Sitzungen, häufig aber auch nur 1 oder 2.
Auch wenn das rein finanziell natürlich erst mal ein Nachteil für mich ist: ich sehe mich nicht als langjährigen Prozessbegleiter. Stattdessen versuche ich, innerhalb von kurzer Zeit und mit wenigen gezielten Interventionen die tiefliegenden (und daher meistens situationsübergreifenden) Blockaden und Knoten des Klienten zu erfassen und zu lösen. (mehr…)